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泰安小额贷款服务中心敢问何时复工?

来源:本站 作者:xingtian885 日期:2020/2/26 19:12:05 浏览次数:28

最近,有一个卡通视频在互联网上广为流传:一群人、制造商、客户、地方政府、员工等都在睡觉,只有老板睡不着,站起来喊:"我睡不着,胸闷,我的头骨有点晕。"然后,当地政府拿起枕头,"砸碎了"它。这段视频生动地反映了整个社会的现状。老板急于回去工作,因为帐户上的"现金流"不能再支持它了。上下游制造商,甚至是员工,都在"熟睡"。

你是选择回到工作岗位,还是想等一段时间?成为一种博弈论。"老板们心想:如果你不恢复工作,现金流就会被切断,企业可能就完蛋了;但一旦你恢复工作,万一发生流行病,危害就更大了,后果是不可想象的。"而现在的复工,也面临着很多困难,尤其是生产企业,很多采用JIT模式(准时制,无库存),这导致了上游原材料跟不上,第二是下游客户跟不上,第三是员工根本不平衡,第四是安全保护设备不够。因此,恢复工作面临许多实际问题。"对于地方政府来说,如何恢复工作是一个博弈论的问题。因此,"回归工作+流行病稳定"是最好的结果,但最难实现。因此,许多地方倾向于选择"次优选择",即"不复工+疫情稳定"。这是比较困难的,结果会很好。

因为预防疫情、保护生命和健康的重要性不亚于简单地维持经济,但维持经济也很重要,否则企业无法维持经济,未来的损失也会很大,因此,全国各地都采取了积极行动,推出了一系列的"减税政策"和"扩大社会保险和住房基金"等政策。

老板们最担心的是现金流,因为他们无法启动,现金流也无法支撑。"老板们忧心忡忡:恒大7点就开始卖房子了。5%;Sibe的员工开始骑着马车上班;老板们不得不关注当地的政策,每天看新闻。去银行,资本好,争取融资机会。"或者可以积极推动上下游产业链并分摊成本。现在,一些企业已经开始裁员,有些企业不直接说裁员,而是"停薪留职",停工是三四个月,伪装成裁员。此时,员工非常焦虑,不知道如何保住自己的工作。"不要坐立不安,冷静思考--作为企业的一员,如何为企业创造更大的价值,如何与企业同舟共济。如果你有这样的心态,无论结果是裁员,减薪,还是留下来,你都可以在未来凭借自己的能力卷土重来。"想想你的长处、能力、经验,如何创造更多的价值;想想外部环境给企业带来的新机遇?"无论是总裁、行政人员,还是普通员工,都应该在各自的层次上提出合理的建议。

 

 


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